“136”安全管理模式的创新与应用-亿点网

煤炭行业为国家做出了巨大贡献，亦有许多创新。晋能集团2019年取得了安全生产的好成绩，高质量发展步伐更加坚实，全年营业收入1058亿元，利润总额41.8亿元，安全生产创历史最好水平，企业综合实力、发展潜力和社会影响力明显增强，职工收入同步提高，在省国资委企业经营业绩考核中被评为A级，煤炭产量突破9000万吨，百万吨死亡率为零，取得这些成绩得益于“136”安全管理模式的创新与应用。

“136”安全管理模式的倡导创立者晋能集团党委书记、董事长李国彪概括地说：“‘136’安全管理模式是根植于安全生产实际，系统组成、整体推进、跨越式提升的一个模式设计，它与已有的安全理论不同，是安全管理的一种方法，系统思想是其灵魂，基础、能力、体系、文化是其肢体，其中，‘1’是安全文化，是安全大厦之魂；‘3’是基层建设、基础管理、基本素质‘三基建设’，是安全大厦之基；‘6’是组织、责任、制度、技术、管理、监督‘六大体系’，是安全大厦之柱。‘灵魂、基础、支柱’共同构成了‘生命至上，安全为天’的安全大厦。”创立“136”安全管理模式不易，落实应用更不容易。李国彪1986年大学毕业至今已有35个年头，一直在煤炭能源系统工作，经过不同领导层级岗位的历练，2016年6月在长治公司召开安全管理示范矿井建设现场会，提出要提炼创造一个适合晋能发展的安全管理模式，全体员工历时五年实践，运用中国传统文化智慧，心血已经凝结成为一套百余万字的“136”安全管理模式著作，渐成安全生产经典文本，是落实推广安全文化工作的里程碑及创新成果。

2019年安全生产月的主题是“防风险、除隐患、遏事故”，2019年5月，晋能集团董事长李国彪就明确指出，晋能集团要围绕主题结合实际提高标准要求查大风险、除大隐患、防大事故。他倡导安全宣讲三进：进基层、进区队、进班组，开展安全文化巡讲活动。在“136”安全管理模式中，安全文化理念是顶层，六大体系（组织体系、责任体系、制度体系、技术体系、管理体系、监督体系）是塔身，三基是塔底，并用循环箭头标明PDCA循环运行关系。安全副总经理、安监局局长张勇迅速具体布置落实，山西省内外的专家在晋能集团基层单位开展了安全文化及“136”安全管理模式的宣讲讲座活动。

近期，三晋文化研究会企业文化中心主任刘武彦先生在晋能集团忻州、长治、晋中、阳泉、临汾等基层单位做了《创新发展，长治久安——晋能集团“136”安全管理模式解读》专题讲座，主要内容有安全管理模式的重要性及价值、内容、产生的背景、历史渊源、成果分享、应用效果、贯彻应用推广。讲座取得了良好的效果。中国地质大学教授罗云在临汾参加讲座，他写道：“‘136’管理模式具有安全文化、管理体系、安全责任、安全制度、安全技术、安全监督等体系，全面而系统，体现晋能的安全管理理念先进，安全管理方式科学而且系统。”山东省安全文化专家周江涛对“136”安全管理模式予以充分肯定，并建议推广。河北等地的专家对讲座成功举办表示祝贺。

许多干部职工听了讲座后写下了自己的感受，晋能忻州公司的一位领导写道：“晋能集团‘136’安全管理模式是集团上下做好安全工作的理论与实践创新。模式内容简洁易懂、理念超前、逻辑性强、效果明显、值得推广。”忻州公司生产技术部刘伟杰写道：“‘136’安全管理模式体现了集团精神和价值观，能凝聚员工的归属感，能加强员工的责任感，能赋予员工的荣誉感，能实现员工的成就感。”“讲座是智慧的盛宴，指路的明灯。”晋能集团长治公司郑利凯写道：“本次安全文化讲座让我们进一步认识了集团‘136’安全管理模式的深刻内涵。它不仅仅是一句简单的安全口号，而是一个能落地生根、开花结果的种子，我们要让这颗种子深深扎根于我们所有晋能人的心中，开出美丽的花朵，结出丰硕的果实。”山西沁园春矿泉水有限公司马悦写道：“‘136’安全管理模式是在逐步发展总结的基础上形成的，在实际的应用过程中成效显著，这种模式不仅仅应用于安全管理，也在逐步应用于我司的生产过程管理、质量管理等各方面。”长治公司信息网络部韩小宁写道：“‘136’安全管理模式是集团领导人，多年来工作经验的提炼，主题明确，总结性强，内容涵盖面广，是安全环节要素高度的概括。望‘136’能植入集团每个人心中，深刻领会领导之良苦用心，把模式落实好，就会形成安全的良好氛围。”晋能集团晋中公司杨虎写道：“我个人非常认同集团公司推行的‘136’安全管理模式，集团推行‘136’安全管理模式，有利于统一思想，统一信念，提高员工素质，完善规章制度，加大安全监督检查尺度，进一步强化责任落实。”阳泉公司郗建彬写道：“非常认同集团公司‘136’安全管理模式，建议将安全管理模式向全体员工大力推广。”阳泉公司神火公司郑历明写道：“将‘136’文件改编成通俗易懂的动漫，集成一些重要安全事故，制成小册子，分发到所有员工手中，对普及‘136’安全管理模式将起到积极作用！”临汾公司贺虎泽写道：“‘136’安全管理模式的建立非常重要，建议各基层单位迅速行动起来，使‘136’安全管理模式早日落地生根。”临汾公司王相虎写道：“‘136’安全管理模式作为一套行之有效的安全管理模式，效果显著，包含了安全管理的全部要点。”冯文彬、耿增达、王春等基层领导认真参加了讲座活动，临汾公司负责人表示，员工是“136”安全管理模式的直接受益者，大家要继续提高安全执行力，为企业安全发展长治久安作出新的贡献。

前不久在《晋能集团“136”安全管理模式》首发式上，长治公司负责人表示，通过参与“136”安全管理模式的创建，长治公司解决了长期以来在安全管理上的困扰与难题，对安全管理的认识有了质的飞跃，在管理上有了全新的规范，在行为上有了根本性的转变。

（作者为三晋文化研究会企业文化中心主任）